Fracasa, pero no te arruines. El éxito del fracaso.

Cada día estamos oyendo a muchos “gurús” de los negocios hablar en sus conferencias de que el fracaso es un éxito. Seguro que cualquier persona que habitualmente asista a congresos, foros etc lo ha oído alguna vez.

Autor BBoomerinDenial

Desde mi punto de vista cuando vas a una televisión, te subes a un escenario hay que tener mucho cuidado

con lo que dices y con lo que transmites, porque cuando hablan de novedosas metodologías, -las cuales se descubrieron hace mas de 20 años casi todas-, criticas muchos sistemas de negocio, sistemas educativos, sanitarios etc. simplemente porque no siguen ciertas metodologías que las creen esenciales, y que ya afirman en sus propias conferencias dicen que el 80% de lo que emprenden no vale para absolutamente nada.

Porqué va a ser malo un negocio como la el pub Ye Olde Cheshire Cheese en Londres que lleva mas de 340 años funcionando o en mi Jaén natal Taberna El Gorrión, con mas de 100 años siendo viables. Esto lo dicen unas personas que en la mayoría de los casos no le ha durado una empresa mas de unos pocos años, ya que todo cambia tan rápido que caducan.

Video: ¿Como controlar los costes de tu empresa?

             

                                 

¿Cuanto tengo que facturar en mi negocio para que sea viable?

Muchos contestarían, “un poco mas barato que mi competencia”. En principio podríamos decir que no es un análisis malo ya que por supuesto que tendremos que tener en cuenta a nuestra competencia para poder saber por cuanto podemos vender un producto. Pero este parámetro no te va ha indicar si tu empresa es viable, sino cual sería el coste máximo de un producto.

Por desgracia a lo largo de mi experiencia profesional he visto como la contestación a esta pregunta por parte muchos empresarios no se correspondía con la realidad económica de su empresa. Es una pregunta que parece obvia que debiera ser de conocimiento obligado para todo emprendedor, pero en muchas ocasiones se convierte en la gran cruz de muchos de ellos y lo peor aún es que muchos creen saberlo y realmente no lo saben.

Es cierto que nos podemos complicar la vida todo lo que queramos, podemos realizar estudios, hacer muchas divisiones de nuestros productos, pero hoy quiero explicar como tener controlado de una forma global el coste de nuestras empresas mediante una plantilla que en este caso la he realizado con un programa ofimático pero que se podría realizar con un folio y un lápiz.

Para poder explicarlo mejor he querido poner un ejemplo de una taberna, donde existe un empresario autónomo que lleva hacia adelante este proyecto descansando un día a la semana.

Calendario Laboral 2014

Ya se puede consultar el calendario laboral para las empresas españolas, en la pagina de la Tesorería General de la seguridad social.

Presentación de Gestipymes

En este vídeo se explica como funcionamos y el porqué de esta forma de trabajar.

“Autónomos y arrendadores de locales”, los mas afectados con las nuevas presentaciones telemáticas a la Agencia Tributaria para el año 2014.

En el ejercicio 2014 se amplían los obligados tributarios que tienen que presentar modelos de autoliquidación de forma telemática ante la AEAT.

Para el I.V.A desaparece el modelo 303 en papel pre-impreso con lo que este modelo habrá que

presentarlo obligatoriamente de manera telemática. También ocurre lo mismo para el modelo de para las retenciones del IRPF 111.

Se deja para el próximo ejercicio 2015 los modelos de retenciones por arrendamientos 115 y los modelos de pagos fraccionados del IRPF 130 y 131.

También hay que tener en cuenta que las declaraciones informativas que se presenten dentro del ejercicio se presentarán de forma telemática. A demás el modelo 390 de resumen anual de IVA, se podrá presentar mediante el envío de un mensaje SMS, cuando se haya obtenido mediante el programa de ayuda elaborado por la Agencia Tributaria.